南通厂房网免费发布厂房信息,免费找厂房!网站所有信息为一手房源,无任何中介信息! 设为首页 | 加入收藏 |  联系本站
南通厂房网
 
    陈健电极箔细分产业的领军人物  
  2019-9-3
 

陈健,南通海星电子股份有限公司董事长。1977年出生,研究生学历,工程师。2000年7月任海星电子企划部主管,2003年8月任海星电子董事办主任,2007年1月任子公司宁夏海力电子总经理,2011年1月任海星电子总经理,2017年1月任海星电子董事长。

“领军电极箔细分产业,他带领企业建成行业唯一国家企业技术中心;勤于思考、善于激励,他探索企业创新管理获得国家级表彰;支援西部,宁夏建厂,他是坚韧的开拓者。”在5月21日举行的第二次通商大会上,南通海星电子股份有限公司董事长陈健荣获“十大杰出通商”称号,这是对他的颁奖词。

上月,我们采访他时,从他告诉我们的履历中得知,他大学毕业后,一直在海星工作,是一步步从基层成长起来的电极箔细分产业的领军人物。

2019年8月9日,海星电子成功登陆上交所主板,股票代码:603115。

学习是发展动能

实力成就未来

“我们在通州区平潮镇有两个厂区三个地方。”陈健用手指了指对面,“这是生产基地,往北一点也有一个,还有就是一个生活区;在四川和宁夏有两个子公司,在香港、日本各有一家子公司。”

“公司的前身是乡镇企业,1998年正式成立南通海星电子,2013年完成股份制改革。这么多年来,我们始终坚持主业,为铝电容器生产商提供核心原材料,目前,生产规模位居行业前列,成为行业标准的牵头起草者。”

目前,海星电子的管理层年轻、专业、富有朝气。陈健说:“海星电子由创始人严季新一手创办,从不起眼的小企业成为储能行业的领导者,严董付出了很多很多,他不仅发展了企业,还培养了一批年轻人,并打破常规、将公司的接力棒交到年轻人手中,我是幸运者,感到肩头的责任重大。”

2000年,学热能动力工程专业的陈健从东南大学毕业,来到海星电子应聘,从众多应聘者中脱颖而出、加入海星电子企划部,一干就是6年。

人才队伍除了有很多制度去引导之外,文化是一个很重要的方面。陈健说,海星电子发展稳健的很大原因就是人才队伍的建设。海星不采用空降兵,所有管理人员均是采用校园招聘、内部培养的方式锻炼成长起来的。海星在10年前完成了新、老管理团队的交接,现着眼于未来发展需要、已开始布局第三代管理团队的培养。

海星电子在陈健的执掌下,建设学习型企业。送员工参加各种高端的主题培训,每年都有很大的投入;营造全阅读企业氛围,鼓励员工沉下心去读书,读对个人成长有具体帮助的书籍,公司每月都有读书沙龙,定期组织高管读书会,由公司高管带头去做读书的分享。现在,海星电子的员工每两个月至少读一本书。

陈健说,创新无止境,这两年,随着5G通讯、电动汽车、国防军工等领域的快速发展,给我们带来了难得的机遇,管理好企业,开拓好未来市场,需要加强学习,这是永恒的主题。

这两年,海星电子通过努力,无论是技术水平还是行业影响力都在持续提升,就整个行业来说,处于领先的地位。

合作是管理艺术

双赢是根本

2007年,海星电子参与西部大开发,计划利用宁夏地区的能源优势,准备与那里的企业合作,建立业务关系。

谁去宁夏拓展?大家把目光对准陈健。于是,30岁不到的他就走马上任了。

陈健说,这对他来说是一个挑战,原来一直在行政方面做具体事情,这次“远征”西北,有点跨界的感觉,同时也是一个很好的机会,可以独当一面,深入到企业的全面管理中去。

从南通到宁夏,陈健遭遇的难处可想而知,区域的文化差异、企业的管理方式及气候的适应等对他都是考验。

宁夏那边气候很干燥,每年降水量很低,陈健感到不适应的是皮肤痒。他只能通过涂润肤霜,增加喝水量来缓解,时间一长也就适应了。

宁夏的冬天低温,在生产设备调试的时候,车间里面全是水蒸气,生产时有不正常情况发生,产品成品率等方面的指标很低。这个问题在南通和其他地方的工厂是碰不到的,在相当长的一段时间,陈健很纠结。

面对问题,陈健天天泡在车间里,还向当地专家求教。通过多次实验,终于将问题解决。

海星电子与当地合作企业在管理、文化等方面都存在区别,海星聚焦市场变化,讲究灵活高效,而对方更讲求规则,一些陈健看来理所当然能做的事情,在对方看来没有具体规定而不可行,双方总会遇到不顺畅。

陈健在宁夏四年,开始两年很大一部分精力就花在双方的磨合上。后来,通过不断的相互调和与适应,双方终于能围绕同一个目标,行动一致地去做具体工作了。

有了宁夏的合作经验,陈健在对外合作上有了进一步的基础与信心。公司的主要原材料供应商之一是一家日本企业,相对比较封闭,特别是在技术一块守得很紧。2016年,陈健用了差不多100天的时间与对方反复沟通,寻求实现双赢的渠道,以便双方在技术上都得到提升,业务上都得到拓展。当年年底,在陈健的主张下,双方达成一致,签署战略合作协议,建立联合实验室。

两年过去了,回头看这个联合实验室是成功的。陈健说,不仅配合了公司整个成品的研发,对开发很多细分的产品也很有帮助。

创新是企业命脉

瞄准行业领先

海星创新体系建设,需要建国家企业技术中心。2015年,海星启动了这项工作。陈健说,建这个中心竞争非常激烈,整个南通也就中天、通富微电等大企业才有。公司第一次开项目会的时候,很多人心里没底。他们在向相关职能部门汇报的时候,得到的回答是,你们是不是再考虑一下?

陈健明白,按照海星电子整个的发展战略,这件事情必须去做,而且必须马上去做。于是,陈健牵头,对照国家企业技术中心的建设标准,一件事一件事去抓落实。

陈健带领的团队,通过与同行的沟通,行业协会的指导,制订了一个个行动计划,历时3年,终于成功建成行业唯一的国家企业技术中心。陈健说,做成这个事情不单单是海星多了一个国家级研发平台,也将对整个行业的发展起到积极的引领、带动作用,有利于全行业的发展与提升。

一直以来,海星电子所有的创新工作都不是闭门造车,强调开放,强调外部资源的整合与利用。陈健说,最近,习总书记提出自主创新要聚四海之气、借八方之力。实际上海星电子也是这样做的。

开门搞创新。多年来,海星电子和高校的产学研合作,成果一直很好;与国内知名企业、与日本企业的合作也有很多年的历史。起初是业务上的合作,现在是发挥创新的协同优势,无论技术方面,还是人才培养方面都有合作。

最近,海星电子在陈健的主导下,制订了未来10年的发展计划。陈健说:“现在,海星电子正处于一个很好的发展时期,在生产成本、供应链效率、面对市场的反应速度等方面,我们比日本同行更有优势。国家有开放的环境,企业有自己的优势,面对这样一个很好的发展时期,通过5-8年的发展,海星电子有信心提升国内电子元件材料行业在全球的竞争力。”

 
汇款方式  |  联系我们  |  公司简介  |  企业文化  |  广告联系  |  留言反馈
      
      公司名称:南通大森林计算机网络
      广告热线:0513-83561372    传真:0513-85513800
      客服QQ:2294043
      E-MAIL:yjg0513@126.com

      南通厂房信息网
      ICP备案号:苏ICP备09055480号